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Et la montre demain? Quatre grands patrons font le point.

Tout comme l'industrie automobile vient de vivre un véritable bouleversement en termes d'habitudes d'achat et de comportement du consommateur, le marché de l'horlogerie de luxe ne va-t-il pas subir, à son tour, de profondes modifications ? La montée en puissance des nouveaux marchés comme la Chine, l'Inde, l'Amérique du Sud,… ne vont-ils pas faire naître de nouvelles exigences, de nouveaux besoins horlogers ?

Rédaction en ligne

Pour répondre à ces questions, nous avons interrogé quatre grands patrons du secteur horloger, dont les marques comme les produits… (et leur person­nalité) sont pour le moins contrastées. Pour le groupe Richemont, les deux CEO qui viennent de voir leurs responsabilités élargies par la supervision d'autres marques : Gérôme LAMBERT, CEO de Jaeger LeCoultre, qui supervise maintenant Lange & Söhne, Georges KERN, CEO d'IWC, qui supervise maintenant ­Baume & Mercier. Pour le SWATCH GROUP, l'un des patrons de marque les plus expérimentés… (et les plus succesfull en 2009), Walter VON KÄNEL, CEO de Longines. Enfin, pour les indépendants, l'un des successeurs du clan familial RAYMOND WEIL : Élie bernheim.

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